Case on takana ja myyntiä oli.

Tuloksia:

12 kpl ypk:ta

5 kpl arviointipassia

1 kpl 4 tunnin työviikko

Ryhmänjohtajan mietteitä:

Mainokset

Vuoden 2012 ensimmäisillä rakettipäivillä Tiimiakatemian kaikki tiimiyrittäjät jaettiin yhdeksään porukkaan ja jokaisella porukalla on oma casensa, jonka parissa he työskentelevät tämän päivän.

Tässä Sami esittelee Wimman casen ja tavoitteet.

 

Iltapäivän aikana näemme, kuinka tavotteisiin on päästy.

Jyväskylän tori on kummallinen paikka. Se sijaitsee aivan keskustassa, hyvällä paikalla, mutta silti se on monien mielestä liian syrjässä. Monille tori on vain ohikulkuväylä, eikä siellä odoteta olevan minkäänlaista toimintaa aamuisten torien lisäksi.

Viime kesänä tähän tehtiin muutos monien hiljaisten vuosien jälkeen. Wimma herätti iltatorin henkiin, joka oli uinunut useita vuosia. Tiimiakatemialaiset olivat aikanaan pistäneet iltatorin pystyyn ja organisoineet sitä, mutta jostain syystä sen toiminta päätettiin lopettaa. Nyt iltatori järjestetään toistamiseen Wimman toimesta ja sen halutaan jäävän elämään Jyväskyläisten kesään.

Torilla oli viime kesänä jokaisella kerralla oma teemansa ja teemaan liittyvää ohjelmaa. Tulevana kesänä jatketaan samaa linjaa ja ohjelmaa on luvassa jokaiselle kerralle.

Iltatori torstaisin klo. 16-20 Jyväskylän torilla, 7.6.-2.8.2012

www.facebook.com/jyvaskylaniltatori

Mikäli olet kiinnostunut Iltatorista, ota rohkeasti yhteyttä!

Projektipäällikkö Jarkko Larvanto

jarkko@wimmavisions.fi

040 774 3107

Loppu Tulee

Posted: 02/03/2012 in projekti, tapahtumat

Loppu Tulee –konsepti syntyi vuoden 2010 syksyllä, kun Wimmalaiset Tomi ja Lauri saivat idean järjestää musiikkitapahtuman selvästi raskaamman musiikin ystäville. Kolmanneksi tekijäksi porukkaan lähti mukaan nyt jo entinen Wimmalainen Samuli. Yhteinen kiinnostus metallimusiikkia sekä tapahtumatuotantoa kohtaan toimivat innoittajana laadukkaan tapahtuman syntymiselle.

Ensimmäinen tapahtuma näki päivänvalon 5.2.2011 ja tällöin esiintyjinä oli kolme paikallista yhtyettä sekä yksi vantaalainen nouseva tähti. Illan näyttämönä toimi Jyväskylän keskustassa sijaitseva Pub Katse, joka kuuluu Jyväskylän suosituimpien keikkapaikkojen joukkoon. Esiintyjien lisäksi paikalla nähtiin paikallinen lävistysliike Underground Store, joka kaunisti metallikansaa tekemällä lävistyksiä. Tapahtuma keräsi illan aikana 240 kävijää ja sai positiivisen vastaanoton yhteistyökumppaneilta, esiintyjiltä sekä myös asiakkailta. Tästä innostuneena tapahtumalle oli saatava jatketta.

Samulin tilalle projektiryhmään tuli Ideaosuuskunta Maden Tomi, jonka jälkeen lähdimme miettimään miten tapahtumaa voisi kehittää. Päätimme järjestää tapahtuman vielä uudestaan Pub Katseessa, sillä se tarjosi niin hyvät puitteet kaiken kaikkiaan. Koska Pub Katseeseen ei mahdu samanaikaisesti kovin suurta ihmismassaa, päätimme venyttää tapahtuman kaksipäiväiseksi. Tapahtuma-ajankohdaksi valittiin 3.-4.2.2012 ja tavoitteena oli tuoda tulevaan tapahtumaan huippunimet metallimusiikin saralta.

Nyt puolen vuoden työ palkitaan ja Loppu Tulee metelöi Pub Katseessa seuravaan kahden  illan ajan. Lavalla nähdään sekä paikallisia bändejä että myös valtakunnalisesti mainetta niittäneitä yhtyeitä. Nimet kuten Nicole, Dead Shape Figure, Tukkanuotta ja Sortokausi eivät ole enää kovinkaan monelle tuntemattomia ja odotammekin Pub Katseen täyttyvän iloisesta festarikansasta.

Täydellisen festivaalielämyksen luomiseksi paikalla nähdään myös näytteilleasettajia esittelemässä omia palveluitaan. Paikalla nähdään viime vuoden tapaan Underground Store, joka taituroi lävistyksien ja tatuointien parissa. Myös Poppamies tuo omat mausteensa tapahtumaan ja Pub Katseessa olevasta myyntipisteestä voi ostaa tulisia sipsejä virvokkeiden tasapainoksi. Myös bändituotteet ovat innokkaimpien fanien ostettavissa.

Tapahtuma on saanut näkyvyyttä useissa eri medioissa talven aikana. Kasvot tapahtuman takana ovat olleet Radio Jyväskylän haastattelemina, jonka yhteydessä oli myös kuuntelijakilpailu, jossa voittaja sai lippupaketin tapahtumaan. Radion lisäksi Loppu Tulee on näkynyt kolmessa eri lehdessä: Wessmannissa, Suur-Jyväskylän lehdessä ja viimeisimpänä Keskisuomalaisessa. Useilla musiikkialan keskustelupalstoilla on ollut aktiivista keskustelua tapahtumasta ja siellä esiintyvistä artisteista.

Tervetuloa 3.-4.2.2012 nauttimaan vauhdikkaasta livemusiikista ja hauskasta seurasta Pub Katseeseen!

Aikataulu

Perjantai

Omertha klo 22.00

Tukkanuotta klo 23.00

Soulfallen klo 00.00

Dead Shape Figure klo 01.30

Lauantai

Raster Density klo 22.00

Sortokausi klo 23.00

Beyond the Dream klo 00.00

Nicole klo 01.30

 

https://www.facebook.com/LoppuTulee

Miksi pidettiin?

Wimma piti oman myyntipäivänsä 23.1.2012. Tarkoituksena oli saada yhdessä tekemiseen lisää draivia ja tehokkuutta jokaisen tekemiseen. Ennen joulua työstimme yhdessä tiiminä LöydäLuomun pitchausta ja tekemisen meininki oli sen verran hyvää, että halusimme saada jatkoa yhdessä tekemiselle. Tuloksena ilonpäivillä oli voitto, jonka myötä LöydäLuomusi sai 600€ apurahan projektiin. Tästä Wimma sai voimaa ja halusi jatkaa vuoden alusta samalla innolla.

 

Mitä myytiin?

Myyntipäivällä myytiin kolmea eri tuotetta:

 -Zero Point urheilutukia ja varusteita

Kierrättämö-tapahtuman myyntipaikkoja

-Maalaistorin näytteilleasettajan paikkoja

Zero Point on kompressiotekstiilejä valmistava suomalainen yritys. Päätuotteena ZP:llä on kompressiosukat, joita on myyty viime aikoina Intersporteille ympäri Suomea.

Kierrättämö on kaksi päivää kestävä tapahtuma, joka järjestetään 28.-29.4.2012 Jyväskylän Lyseon lukiolla. Kierrättämön tavoitteena on lisätä tietoisuutta pienistä valinnoista, joiden avulla on mahdollista edistää kestävää kehitystä omalta osaltaan. Kierrättämö kerää yhteen suomalaisia toimijoita käsitöiden, second handin, kierrättämisen ja kestävän kehityksen saralta.

Maalaistori on Jyväskylän Paviljongilla järjestättävään Jyväskylän Elämysviikonloppu- tapahtumaan rakennettava Maalaistori. Maalaistorilla on näytteilleasettajana luomu- ja lähiruokaa tarjoavat yritykset ja tilat. Luomu- ja lähiruokakylä kokoaa yhteen pääasiassa keskisuomalaisia makunautintoja aivan Paviljongin ytimeen, mutta mukaan mahtuu myös luomutuotteita kauempaakin.

 

Mitkä oli tavoitteet?

Myyntiä johdetaan luvuilla ja jotta lukuihin päästään on asetettava selkeät tavoitteet ennen kuin myynti aloitetaan. On myös johdettava myyntiprosessia ja seurattava myynnin aikana, kuinka tavotteita lähestytään ja mitä vauhtia ne saavutetaan. Maalaistorilla oli tavoitteena myydä kaikki 70m2, jotka on varattu maalaistorille. Maalaistoria varten Johannes oli lähettänyt sähköpostia jokaiselle soittolistalla olevalle yrittäjälle etukäteen, jonka perusteella soitto oli helpompi tehdä, koska henkilöillä joille soiteltiin oli ennakkoon jo käsitystä puhelun tavoitteesta. Kierrättämöllä ja ZP:llä ei taas asetettu selkeää tavoitetta mihin päivän aikana pyritään, joten ei voida sanoa, eikä mitata kuinka lähelle tavoitetta on päästy. Kierrättämöllä ja ZP:llä kontaktoitiin kylmiä asiakkaita, joten kauppojen clousaaminen oli huomattavasti vaikeampaa, sillä ensimmäinen kontakti tuli puhelussa ja yhdeksässä tapauksessa kymmenestä, yrittäjät haluavat lisää tietoa sähköpostise ja tutustua asiaan rauhassa. Nyt tutustuminen ei ollut mahdollista ja päätöksen teko siirtyi eteenpäin.

 

Miten tavoitteet saavutettiin?

Maalaistorilla saavutettiin kuusi kauppaa, joka oli noin puolet myyntitavoitteesta. Zero Point kauppoja syntyi kaksi myyntipäivän seurauksena ja Kierrättämölle varmistui yksi myyjä tapahtumaan. Tulokset eivät päätä huimaa ja parannettavaa löytyy meidän asenteessa myyntiä ja tekemistä kohtaan. Onneksi myyntipäivä ei jäänyt yhteen päivään, vaan maanantain jälkeen on kontaktoitu jo lämmiteltyjä asiakkaita uudestaan ja clousattu kauppoja.

 

Mitä jäi käteen?

Tavotteiden merkitystä ei voi liikaa painottaa. On asetettava selkeät ja realistiset tavoitteet. Tavotteiden asettamisen jälkeen on myös muistettava, että työ ei ole siinä. Pitää pilkkoa tavoite pienemmiksi palasiksi ja lähdettävä rakentamaan polkua näiden pienten palasten avulla. Lähdettäessä tavoittelemaan yhtä suurta harppausta suoraan tavoitteeseen, se tuntuu mahdottomalta saavuttaa ja työ jää sen vuoksi tekemättä.

Monesti asiat jäävät puolitiehen heikosti asetettujen ja seurattujen tavotteiden vuoksi, mutta ei pidä unohtaa valmistelun tärkeyttä asioihin. Kun asiaa ei olla valmisteltu ollenkaan ja asiat tuodaan esille valmistelematta jää lopputulos samalle tasolle valmistelun kanssa. Ei saavuteta tavotteita ja työn määrä jälkikäteen moninkertaistuu, verrattuna siihen kun esivalmistelut on hoidettu.

Myyntipäivässä oli hyvät ja huonot puolensa, mutta se varmasti edesauttoi tiimiämme kohti maailmanvalloitusta.

 

Lokakuu oli aika mahtava kuukausi Wimmalle.

Parasta:

Vuoden Pienosuuskunta 2011 -kilpailun tulokset julkistettiin kuun alussa, ja Wimma pokkasi sieltä Kunniamaininnan. Ei voi kun olla ylpeä tiimistään, ja posket punehtuu kun lukee kunniakirjan perusteluita valinnasta:

 ” Osuuskunta Wimma Visions on esimerkillinen Tiimiakatemian toimintamallin toteuttaja. Osuuskunnan jäsenet ovat eri alojensa osaajia ja pystyvät näin tarjoamaan kokonaisuuksia aina suunnittelusta toteutukseen asti. Osuuskunnan toimintatapa ravistelee mielenmalleja ja totuttuja kaavoja sekä mahdollistaa jo opiskelujen aikana monenlaisten liikeideoiden kokeilemisen.”

Toinen asia, joka on tuonut piristystä syksyyn, oli Wimman matka Kreetalle, jonne lähdimme nostattamaan tiimihenkeä uusiin sfääreihin. Vuoden työnteko palkittiin ja nyt uusilla voimilla otamme vauhtia tulevaan uuteen vuoteen, josta huhujen mukaan on tulossa huippuvuosi.

Löydä Luomusi jatkaa laajentumistaan koko Suomen tietoisuuteen, helmikuussa Suomen kovin sisäfestari Loppu Tulee päräyttää tärykalvoille unohtumattomia musiikkielämyksiä ja keväällä potkitaan yrityksiä liikkumaan Muuramessa ja Jyväskylässä.

Miten me teimme tämän? Tekemällä töitä tiimimme eteen ja rohkaisemalla toinen toisiamme rohkeisiin kokeiluihin.

Vaikka olemme ylpeitä saavutuksistamme tähän asti, emme vielä ole tyytyväisiä. Niin paljon on vielä tehtävää, niin paljon voimme vielä kehittyä. Tässähän ihan kädet syyhyää, että kuinka paljon ehditäänkään vuosien saatossa vielä saada aikaan!

Kiitos Wimma. Together We make the Dreams come true.

TeijaK.

Positiivista itsepetosta

Posted: 09/30/2011 in tiimi

Tällä viikolla on tapahtunut kaksi asiaa jotka ovat saaneet taas paljon pohtimaan tiimin kehittymistä ja tietenkin meidän tiimiämme. Ensimmäinen oli treeneissä katsomamme filmi ajatuksen voimasta ja toinen oli vierailu kummitiimimme Innomon treeneissä.

Mielen salattu voima -dokumentti sai pohtimaan, kuinka paljon asenteellamme ja uskomuksillamme vaikutamme siihen, miten kroppamme käyttäytyy. Ajattelu että on väsynyt saa enstistä väsyneemmäksi, itsensä pitäminen stressaantuneena saa kehomme erittämään stressihormoneita. En nyt ryhdy tekemään referaattia dokumentista, katsokaa se itse. Kävimme katsomistuokion jälkeen hiukan läpi tiimin kanssa ajatuksia, jotka filmi herätti. Se, mikä minua jäi häiritsemään, oli kuinka erottaa positiivinen ajattelu itsepetoksesta ja piilottelusta, ja tekeekö pinnallinen positiivinen ajattelu tiimistä valheellisen?

Mitä positiivinen ajattelu oikeasti on – pinnallista valehtelua vai kivulias mahdollisuus?

Itse pidän päätelmää ”Pitää vain päättää että on iloinen/hyvällä tuulella/ei ole väsynyt jne.” aika pinnallisena . Totta, voi vain päättää kun taivaalta sataa märkää tihkua, maailma on mustan ja harmaan eri sävyjä eikä aurinkoa näe kuin pitkämieleisen bongauksen seurauksena, että ei väsytä, tästä tulee hyvä, loistava päivä! Mahtavaahan se olisi, toimistolla pörräisi vain sisäisen auringonpaisteen häikäisemiä ihmisiä. Tämä on hyvä, tiettyyn rajaan asti.

Itsepetokseen tämä tie johtaa kuitenkin siinä vaiheessa, kun väsymys johtuu ylirasituksesta, huono mieli asiasta joka vaatisi huomiota. Jos sivuutamme nämä signaalit uskottelemalla itsepintaisesti että kaikki on hyvin, jää pinnan alle kytemään hornan kattila. Ylirasitus johtaa romahdukseen, käsittelemättömät asiat alkavat murtaa psyykeämme. Pahimmillaan niin sanottu positiivinen ajattelu on vain keino päästä helpommalla, sillä onhan ongelmien piilottelu ja käsittelemättä jättäminen aina paljon helpompaa kuin niiden käsittely.

Pahinta on, jos tällainen itsepetos otetaan tiimin käytännöksi. Valmentajamme piti viime viikolla paasauksen siitä, kuinka kaikki vain valittivat olevansa väsyneitä ja muuttivat kaikkien energiatason miinusmerkkiseksi. Tämä on totta, toisten huonotuulisuus ja väsymys tarttuvat. Mutta mitä, jos käy niin, ettei väsymyksestä, huonosta olosta, suruista, vihasta, pelosta ja motivaatiopulasta uskalleta puhua, kun pelätään että se ”tarttuu”, että että muut syyllistävät kun et hymyilekään kuin aurinko Ibizalla tai rupeat jopa itkemään. Tästä seuraa valheellinen tiimi. Tiimi jossa negatiivisiksi luokitellut tunteet piilotetaan. Valheellisuus saa tiimin junnamaan paikoillaan ja sen jäsenet voimaan yhä huonommin.

On hassua, kuinka luokittelemme tunteita negatiivisiksi ja positiivisiksi, hyviksi ja huonoiksi. Suru, viha, kateus, katkeruus, motivaation puute ovat esimerkkejä huonoiksi luokitelluista tunteista. Toki ne pitkään kestäessään ja käsittelemättöminä ovatkin sellaisia, joista seuraamukset eivät ole hyviä. Silti niillä kaikilla on tehtävä, ja sen sijaan että yritämme piilottaa tunteitamme, meidän tulisi kohdata ne rohkeasti, tunnustella niiden taakse. Sillä kun vaivautuu katsomaan tunteen pintaa syvemmälle, nämä kaikki tunteet ovat mahdollisuuksia päästä eteen päin, kehittyä. Itse asiassa näiden tunteiden kautta voimme päästä pidemmälle henkilökohtaisessa kehittymisessämme kuin niin sanotusti hyvien tunteiden kautta. Suru on väline, jonka avulla pääsemme yli surua tuottaneesta asiasta. Suru on luonnollista, eheyttävää. Jos emme ikinä surisi, ei mikään olisi meille tärkeää. Viha on pahin tunne silloin, kun sitä yrittää piilotella, se jäytää ja nakertaa. Sen sijaan se tulisi kohdata silmästä silmään, sillä vihalla on aina syy ja syy pitää joko hyväksyä tai muuttaa asiaa joka vihaa aiheuttaa tai omaa suhtautumista siihen. Vihakin on merkki siitä, että meillä on meille merkityksellisiä asioita elämässämme.

Parhaimpia tunteita itsensä kehittämisen ja eteen päin pääsemisen kannalta ovat kateus,  motivaation puute ja jopa katkeruus, koska mitkä muut tunteet ovat niin loistavia pysäyttämään meidät pohtimaan niiden taustoja, kyseenalaistamaan ajatusmallimme, kyseenalaistamaan elämän jota elämme? Jos olen koko ajan into piukeana tekemässä töitä, jos olen aina vilpittömän onnellinen elämästäni ja muiden elämästä, ja kaikki ihmiset tekoineen ovat minusta aivan huippuja, luultavasti olen jo psykologinen ihmelahjakkuus tai vain taitava valehtelemaan itselleni. Kateus on loistava ponnahduslauta silloin, kun pysähdymme miettimään Miksi olen kateellinen? Miten voisin saavuttaa sen, mistä olen kateellinen? Jos en ole motivoitunut, mitä on sen taustalla, mitä pitää muuttaa? Eli oma tulkintani positiivisesta ajattelusta olisi ennemminkin pinnallisen ”Olen nyt iloinen. Piste.” -ajattelun sijasta keskittyä itse tunteisiin, niiden taustoihin ja sitä kautta avautuviin mahdollisuuksiin, vaikka kipeäähän se saattaa tehdä.

Huonot fiilikset ovat signaaleita, joita ei kannata piilotella vaan päin vastoin pureutua niihin. Se, ettei saisi sanoa että on huono fiilis, nyt väsyttää, nyt ei huvita, on pahinta, mitä voi olla. Silloin sivuutamme mahdollisuuden löytää niihin syyn ja sitä kautta menetämme mahdollisuuden kehittyä, myös tiiminä. Varsinkin jos huono fiilis johtuu jostain tiimiin liittyvästä asiasta. Kaikilla on varmasti kokemusta siitä, mitä puhumattomuus ja tunteiden piilottelu elämässä aiheuttaa.

Sen sijaan, että syyllistämme muita siitä että he ovat tartuttaneet väsymyksensä ja huonon fiiliksensä meihin, me voimme päättää olla oman onnemme herroja. Ei ole pakko imeä itseensä toisen oloja, voi sanoa itselleen että okei, kaikki muut ovat väsyneitä, mutta minä en ole. Ja jos joku valittaa väsymystä tai huonoa fiilistä, niin kannattaa avata mahdollisuuksien ovi ja kysyä: ”Miksi?”

Painunko vittuun vai tehdäänkö oikeasti jotain?

Toinen asia mitä jäin pohtimaan liittyikin aikalailla samaan aiheeseen, eli siihen mitä tapahtuu kun halutaan tehdä helppoja ja pintapuolisia tulkintoja ja ratkaisuja. Olin pölyttämässä kummitiimimme treeneissä ja siellä tuli esille lause, joka on kuultu joskus omissakin treeneissä:  ”Jos ei kiinnosta, niin voi painua vittuun.”

Vaarallinen lause silloin, kun kyse on tiimistä. Ongelmien, ja varsinkin sitoutumattomuuteen liittyvien ongelmien nopein ja helpoin ratkaisu on pistää tiimiin sitoutumaton henkilö kävelemään lankkua pitkin. Ongelma ratkaistu ja voimme olla kuin ennenkin. Kunnes kohtaamme saman ongelman, uudelleen ja uudelleen. Ketään ei voi väkisin sitouttaa, vaan tiimin pitää olla sitoutumisen arvoinen. Tiimin pitää olla sellainen että siihen halutaan sitoutua. Tässä palataan jutun alkuun: Ongelmat pitää ratkaista, ei piilottaa tai siirtää niitä eteenpäin tyytymällä helppoihin ratkaisuihin. Kun esität lauseen jonka mainitsin, olet silloin vastuussa katsomaan myös itse peiliin. Teenkö minä tästä tiimistä sellaisen, että tähän halutaan sitoutua? Ja ennen kaikkea pitää kysyä miksi. Miksi toinen ei halua sitoutua. Jokainen on vastuussa omasta sitoutumisestaan, mutta varsinkin tiimityöskentelyssä tiimillä on suuri vaikutus jäsentensä sitoutumiseen. Pelkkä toteamus että ”tuo ei tehnyt mitä on sovittu eli ei ole sitoutunut tiimiin, joutaa lähtemään” on pintaa, joka ei johda mihinkään. Miksi -kysymys muuttaa tulkintamme mukaan negatiivisen asian mahdollisuudeksi. Tätä minä kutsuisin positiiviseksi ajatteluksi. Sillä se, mikä piilee vastauksen takana, on muutoksen alku.

TeijaK.